Category: Management
-
Building a dream team: myth or reality?
A team is an unstable substance. For one day remains a dream team, for another – it is not anymore, for example, because of changed external circumstances. It isn’t always going to be perfect. The Cambridge dictionary defines a “Dream team” […]
-
Top 10 must-do that make a manager inspiring
1. Being inspired. To be inspiring, one must be inspired first. A manager can be inspired by a project, by communication with direct reports and colleagues, by a process of nurturing people. Everyone has their motives. The more people you have grown up, the more times you are a manager. For me personally, seeing employee’s […]
-
Stretching, the way to raise employee’s proficiency
If we are not developing, we are degrading. Most of people are lazy creatures, so an obligation of any manager is to grow their people. There are two types of companies: those which develop their employees, and those which do not. The first ones, do not strain at all. They just have people (aka resources) […]
-
How to start a Business you always dreamed about
Follow your heart – and the good thingswon’t make you wait for too long. Each person in the world, working hard and for a long period of time, specializes at least in one niche. This means that everyone is a specialist in the specific field. They say that to become a professional one should spend […]
-
How managers lose their best employees
According to numerous researches, losing a mid-range employee costs company 20% of their annual salary to replace. The higher an employee is on the ladder, the more expensive their replacement. For senior executive positions, the cost of turnover can be up to 213% of the annual salary […]
-
The Boss I’d like to have
Who is a boss or a supervisor? It is a person who gives an employee responsibility and tasks checking the results afterwards. Frequently, we entrust them with power of deciding someone’s (aka our) fate. But actually, they don’t have it. What boss would I like to have? Who empowers me Who inspires me Who listens […]
-
Nobody taught us to punish
Being a supervisor requires from us a lot of hard and soft skills. That’s not an easy role as it seems at a first glance. Except for appraisal and motivation, sometimes you need to punish an employee. Doing it in a right way, so that the person understands their fault and makes a conclusion, may […]
-
Директори, що бавляться “у пісочницях”
А ви чули про синдром “керівника в пісочниці”? Коли управлінець замість того, щоб займатися безпосередньо своїми обов’язками та власне керувати процесом і людьми, займається справами менш значимими, які входять до зони відповідальності інших людей, наприклад його підлеглих. Він завжди готовий підмінити свого колегу, допомогти співробітнику та винести тягар проблем на своїх плечах. Я помічала такі […]
-
Ты – уволен или Как увольнять наиболее безболезненно для двух сторон
Увольнение ‒ неприятное событие, как для руководителя, так и для подчинённого. Но если затянуть процесс принятия решения, то факапы будут наслаиваться один на один, как снежный ком. Поэтому для начала нужно постараться улучшить работу сотрудника, поговорить о результатах его работы, определить дальнейшие действия по их улучшению и узнать есть ли у него все ресурсы для […]
-
Гори ярко, но не сгорай или Как побороть профессиональное выгорание?
У тебя когда-нибудь бывали периоды эмоционального подъема и запала на работе? Когда все дела спорятся, а азарт продолжается нескончаемым потоком гениальных идей? Ты прокручиваешь в голове многочисленные сценарии по пути с работы домой и до самой глубокой ночи, вместо того, чтобы видеть цветные сны и восстанавливать силы, ты думаешь лишь о том, как решить новую, […]